津品堂餐饮—重庆火锅,店内整体风格偏暖调,整体环境干净整洁有雅致,用餐环境极为舒适。津品堂餐饮羊肉选自锡林郭勒大草原,地道的重庆味麻辣牛油料,喷香醇厚,蘸上一碗浓香芝麻酱料,滋味更加销魂。
解决方案
餐饮管理系统、会员管理系统、库存管理系统、管理直通车、扫码点餐
餐饮+会员管理系统:CRM系统提供多种营销方案,拥有完整券体系来获客、留客、增加复购率,从运营管理到客户管理,形成一套数据餐饮信息化整体解决方案,实现对于餐饮全程业务流的数据化,极大地节约人工重复录入信息与手工操作的劳动成本,更为企业绩效考核、经营分析等提供全方位的支持。
管理直通车:餐饮企业经营/管理人员在碎片化时间中使用手机查看餐饮与CRM后台报表的关键指标,及时掌握门店运营情况,对运营管理做出第一时间的调整。
库存是食品成本控制的一个重要环节,如库存不当就会引起原料的变质或丢失等,从而造成食品成本的增高和利润的下降。餐厅通过系统设置合理的库存量上下限,系统及时提醒,及时补货,通过系统数据,对于滞销菜品,及时减少或停止长期滞销菜的供应,避免了原材料变质造成的餐厅损失。
此外,餐厅每月都会进行盘点工作,实行盲盘,该点数的点数,该过称的过称,不做估计盘点,系统中对于盘点盈亏的数据呈现,为温鼎餐厅原材料浪费情况的分析提供有力的支撑。
成本精细化管控
菜品折前理论毛利分析:根据菜品成本卡计算标准成本,并按照各个类别实际销售份数计算原材料理论总成本,与销售金额对比得出理论毛利;并结合菜品销量,毛利额进行菜品产值贡献度的分析。
实际毛利率统计:根据原材料进销存金额,计算实际发生的原材料总成本,与销售总金额对比得出实际毛利、门店档口实际毛利。
原材料理论实际消耗对比:通过理论毛利与实际毛利的对比,可以发现原材料总体使用的盈亏情况,并对各个原材料类别,冻货、干货、小菜等部分进行针对性分析,定位到具体类别。
扫码点餐:解决等位时间长、服务响应慢的难题,关键在于效率。一方面,缩短食客用餐时间,提高翻台效率;另一方面,减少服务环节,让食客亲自参与到“服务”中来。